Publiziert 10 März 2012 | 
How the Best Leaders Lead: Proven Secrets to Getting the Most out of Yourself and Others
von Brian Tracy
256 Seiten
Amazon-Link
Dieses Buch ist wie zu erwarten in flüssiger und motivierender Art geschrieben, stammt es doch aus der Feder von Brian Tracy – einem bekannten Motivationsredner. Ich gehöre zugegebenermaßen zu den gewohnheitsmäßigen Konsumenten dieses Autors, aber auch dieses Werk hat mich nicht enttäuscht.
Es geht um Leadership. Beginnend bei einer Standpunktbestimmung in Form einer Selbstanalyse zur Selbstreflexion (Leaders know themselves), geht es von einem bekannten Thema zum nächsten: Strategie im Militär, HR (Hire and Keep the Best People), Teamführung, allgemeine Entscheidungsfindung, Kommunikation und Simplyfy Your Life. Schließlich wird noch eine Auflistung von Fragen zu dem Thema des Buches gegeben, damit man damit Ideen für seine eigene Situation generieren kann.
Alles in Allem ist das Buch sein Geld wert, werden doch (teilweise recht bekannte) Tatsachen in unterhaltsamer und motivierender, aber knappen Form dargestellt.
Fazit: solides Buch, aber nichts fundamental Neues
Publiziert 9 Februar 2012 |
Leading the Virtual Workforce: How Great Leaders Transform Organizations in the 21st Century
von Karen Sobel Lojeski
156 Seiten
Amazon-Link
In diesem Buch behandelt der Autor die Leadership-Lösungsansätze für das Problem der Virtual Distance aus seinem vorherigen Buch.
Das Modell der Virtual Distance ist folgendes:
- Physical Distance
- Geographic Distance
- Temporal Distance
- Organizational Distance
- Operational Distance
- Communications Distance
- Multitasking
- Readiness Distance
- Distribution Asymmetry
- Affinity Distance
- Cultural Distance
- Social Distance
- Relationship Distance
- Interdependence Distance
Als Aufgaben des Leaders werden folgende Punkte vorgeschlagen:
- Create Context
- Cultivate community
- Co-activate new leadership
Als Tools dafür:
- Techno-dexterity
- Traversing boundaries
- Glocalization
- Authenticity and transparency
Das Buch zitiert durchgängig Interviews mit bemerkenswerten Personen der amerikanischen Geschäftswelt (ein Zen-Mönch ist dabei). Kurzportäts dieser Personen werden auch gegeben.
Fazit: eine interessante Zusammenstellung von Ansätzen, allerdings wird es einem selber überlassen Konkretes zu ersinnen
Veröffentlicht unter Leadership/Management | 
Buch, Leadership, virtuell | 
Hinterlasse einen KommentarPubliziert 23 Juli 2010 | 
Gesagt, getan!: Business-Strategien und Pläne erfolgreich umsetzen
von Alexandra Altmann
250 Seiten
Amazon-Link
Dieses Buch behandelt das Thema Umsetzung, also das was kommt wenn die Planung steht. Die deutsche Autorin gibt 6 Faktoren der Umsetzungskraft:
- Klarheit — Alle kennen und verstehen die wichtigsten Ziele.
- Verpflichtung — Alle stehen hinter den Zielen.
- Aktion — Alle wissen, was zu tun ist.
- Befähigung — Alle können an den Zielen arbeiten.
- Synergie — Alle arbeiten zusammen an der Erreichung der Ziele.
- Verantwortung — Alle ziehen sich gegenseitig zur Verantwortung.
Danach beschreibt die Autorin einen Fragebogen zur Messung der XQ, der Umsetzungskraft eines Unternehmens. Dann gibt sie vier Disziplinen, die die Umsetzungskraft sicherstellen, wenn man sie befolgt:
- Auf das absolut Wichtige fokussieren
- An den Frühindikatoren für Erfolg arbeiten
- Ergebnisse kontinuierlich messen
- Regelmäßig Verantwortung einfordern
Das Buch liest sich ein wenig zäh und es enthält keine ganz neuen Herangehensweisen. In der Tat sind alle gegebenen Vorschläge schon lang anerkannte Vorgehensweisen. Die Frage ist nur, warum sie so wenig befolgt werden in tatsächlichen Unternehmen? Insgesamt gesehen ist das Buch vielleicht nützlich für ein Unternehmen, dass seine Umsetzungskraft sicherstellen will. Sicherlich ein Thema auch für junge Unternehmen.
Fazit: lesenswert bei Bedarf, aber keine Empfehlung
Publiziert 16 Juli 2010 | 
Behind Closed Doors: Secrets of Great Management
von Johanna Rothman, Esther Derby
176 Seiten
Amazon-Link
Dieses Buch begleitet einen fiktiven Manager Sam bei der Übernahme einer neuen Stelle. Hier soll er ein Team von 4 Teamleitern führen, die insgesamt an einer Software arbeiten. Das Buch ist von Praktikern für Praktiker geschrieben und durch die Vorgehensweise lernt man direkt die erfolgsversprechenden Techniken des Managements kennen. Man sieht, wie man erfolgreich mit Problemen umgeht und wie man Leute führt. Abgeschlossen wird das Buch durch eine Reihe von Checklisten, die die Tools nocheinmal aufzählen.
Das Buch behandelt wirklich nur die einfachen Tools, wie Coaching, Feedback, etc. und ist demzufolge genau für Neulinge im Bereich des Managements geeignet.
Fazit: gut lesbar
Publiziert 13 Juni 2010 | 
Führen, Leisten, Leben: Wirksames Management für eine neue Zeit
von Fredmund Malik
400 Seiten
Amazon-Link
Malik räumt in diesem Buch zunächst mit einigen Mißständen in der Managment-Szene auf. So sieht er Management als Beruf, nicht als Berufung. Auch kann er nicht viel mit dem Kult um Leadership anfangen. Liest man seine intelligenten Begründungen und Gedanken, so neigt man dazu ihm zuzustimmen. Im ersten Teil geht es um die Professionalität des Managements.
Das umfangreiche Buch teilt sich danach in drei Teile: die Grundsätze wirksamer Führung, die Aufgaben wirksamer Führung und die Werkzeuge wirksamer Führung. Sie seien hier kurz aufgezählt.
Die Grundsätze wirksamer Führung:
- Resultatorientierung
- Beitrag zum Ganzen
- Konzentration auf Weniges
- Stärken nutzen
- Vertrauen
- Positiv denken
Aufgaben wirksamer Führung:
- Für Ziele sorgen
- Organisieren
- Entscheiden
- Kontrollieren
- Menschen entwickeln und fördern
Werkzeuge wirksamer Führung:
- Die Sitzung
- Der Bericht
- Job Design und Assigment Control
- Persönliche Arbeitsmethodik
- Budget und Budgetierung
- Leistungsbeurteilung
- Systematische Müllabfuhr
Malik reißt hier die Themen nur an und gibt einige wenige, aber wichtige Hinweise dazu. Mehr wäre in einem Buch auch garnicht möglich, könnte man doch zu jedem Punkt ein eigenständiges Werk verfassen.
Insgesamt war das Buch ein unaufgeregter und fast schon bodenständiger Read, der aber dank der Einsichten Maliks tiefer schneidet und den Kern des Berufes des Managers zu treffen scheint.
Fazit: aufgrund der klaren Gedankenführung eine Empfehlung
Veröffentlicht unter Leadership/Management | Buch, Empfehlung, Leadership | Hinterlasse einen Kommentar